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鲁政委就是高风险高收益，低风险低收益，你要是怕，那你就买收益低一些的，低一些那肯定是不太会有问题的，当然你要买高风险的，那你就要自己要有这方面专业的知识，你要有风险承担的能力，同时你要问清楚这个基础资产状况，我想当你把这几点做到了之后，其实我们会有更好的这样的资产的配置，我们从而最终也争取了一个更好的结果。而不是过去那种一锅煮，反正你想要这个收益高一点的产品，你也不一定能得到，因为银行怕出事，所以也不敢配风险更高一些的资产给你。所以我觉得实际上是大家多元化的这个财富增长需求，未来可以得到更好的满足。

1、固定资产规模增值超过收入增长，市场出现波动时，重资产模式的盈利能力更容易出现波动（经营杠杆）。图4可以看到，在可口可乐公司大幅增加资产时（2009-2010），其收入增长的幅度是明显慢于固定资产规模的增长。2014年以后，可口可乐公司又开始回归自己的核心竞争力了。

战略既定的情况下，随着商业模式调整深化，战略聚焦的价值仍会释放，这一趋势预计在2019年还会持续，但改善幅度可能不如2017年-2018年那么明显。2、非经常性损益跳过相对影响不大的财务费用和投资收益，直接到对2017年利润形成-13%贡献的非经常性损益部分。在这里，非经营性损益和非经常性损益合并简化为“非经常性损益”来讨论（在利润贡献测算表中表述为“非经损益”）。非经常性损益，就是非主营业务所致的损益，不是年年都会发生的。

徐寒飞但问题是什么呢？就是我担心一个问题，就是说我们过去的非标和未来的非标是两个不同的东西，为什么？就是过去的非标只是因为监管的问题导致我变成了一个非标，未来的问题是什么呢？是因为风险的问题，是因为我风险太高了，我别的产品发不出去，我只好以非标形式存在。

这些措施最终实现了一定成效。到2016年，骗保订单的占比降至 30%-50%。而到了2017年，这一数字被控制到了20%。尽管这依然高于美国零售店5%-10%的平均水平，但已经帮助苹果将年度维修费用从46.6亿美元降至43.2亿美元。The Information称，不管怎样，这场历时5年的对阵已暂时告一段落。但伴随着苹果在全球的扩张，类似的问题又在土耳其、阿联酋等其他市场出现。对于苹果来说，与骗保团伙之间的较量或许是一场无止境的战争。

如果可口可乐公司在这次出售完成后，不再像2010年一样进行大手笔并购，2018年开始非经常性损益部分的影响就会明显减少。结果是，2018年前三季度，可口可乐非经常性损益规模，从2017年的-26亿美金收窄至10.6亿美金。从单季度趋势上看，非经损益的影响正在逐季度稳步缩小。Q4又出现较大规模的非经常性损益（仍比2017Q4略少），这仍主要归因于公司持续进行的并购分拆。按此趋势，2019年非经常性损益对利润的影响将越来越符合其“非经常性”定位的水平。