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专注高端市场倍耐力成立于1872年，是世界最大的轮胎制造商之一。2015年8月，中国化工橡胶有限公司52.9亿美元收购意大利倍耐力集团公司（近60%股份），是当年中国企业实施的最大海外并购项目。倍耐力在全球拥有约3万名员工，2017年营业额53.5亿欧元，在轮胎行业和互联服务有着重要地位。

戴维森认为，现在单凭威慑已经无法遏制中国，只有武力可以解决这一难题；如若再不动手，随着中国的不断强大，美军将永远不会再有机会。戴维森的这一表态反映出的无疑是对抗思维。与此同时，把情况估计得严重一点，也有利于他上任后向有关方面提出资源要求。军事是政治的继续，综合分析戴维森已经公开的言论和表态，笔者认为戴维森会是一个严格按照政治领导人所拟定的“剧本”出演的中规中矩的“主演”，不会像其前任哈里斯那样超越“剧本”强行“加戏”或者“抢戏”。

当时，Facebook前有强敌后有追兵，谷歌正面切入社交战场，因为移动转型迟缓面临Instagram等新产品的侵蚀，扎克伯格顽固的坚持又让公司在移动端和商业化上举步维艰。那这个28岁的年轻人是如何在错过移动后奋起直追，Facebook在这阶段组织上做了哪些调整和应对，公司抽象出来重注投入建设的三大核心能力是什么？

席睿德认为，中国债券纳入国际主要债券指数，将吸引外国投资者增加购买中国债券，推动海外资金流入中国市场，同时为全球投资者多元化资产配置提供了机遇，但也需要国内外决策者和投资者更好地了解中国债券市场的独特结构、投资机遇和发展未来。席睿德指出，中国领导层非常重视金融改革和债券市场开放，中国政府已加快债券市场开放领域的改革，通过“债券通”等渠道为境外投资者到中国债券市场投资提供便利。他认为，中国债券市场的发展未来也与更广泛的改革议程紧密相连，包括加强公司治理、改革国有企业、完善货币和汇率政策框架、改善沟通策略等。

对于蔚来来说，电动方程式所体现的极致性能似乎也并没有戳中蔚来本身的消费人群。一方面，电动方程式这项赛事在全世界范围依然小众，在中国更少被人关注到，另一方面，在产品层面，蔚来目前被人诟病最多的也并非是量产车性能不好，而是续航不佳。更重要的，是蔚来确实缺钱，还要在量产车的生产，销售和售后上面纠结的蔚来，真的很难像其他真正的豪华品牌一样，每年拿出这笔钱投入到一个品牌效应很弱的赛事中去。

2014年，朱晔通过借壳科冕木业的方式让天神娱乐登陆资本市场，此后，朱晔开始了“买买买”的模式，前后发起并购案12起、收购金额超过120亿元，将版图拓展到游戏研发与发行、IOS应用分发平台、移动互联网广告平台、影视制作与营销等泛娱乐产业布局。天神娱乐也曾一度成为300亿市值的中国游戏第一股。