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责任编辑：张宁来源：科技日报“放管服”改革为莱西市科技企业发展提速。去年9月，位于莱西市姜山镇的北汽新能源青岛产业基地成为国内首家月产万辆新能源汽车的生产基地。图为北汽新能源青岛产业基地汽车总装车间。受访者供图第二看台“真是太快了，以前办理这些事项，我们来回跑需要一周时间。如今，从企业核名到领取营业执照，全程仅用了不到21小时。我们公司在青岛莱西市成功落地，这归功于青岛莱西市从简、从速、从优‘三从’放管服改革。”中德氢动力（青岛）有限公司负责人纪玉涛高兴地说。

作为典型的家族企业，公牛集团的关联方利益盘根错节。在阮师兄弟庞大的家族关系中，不少人都成立了自己的公司，其中既有公牛集团的供货方，也有下游的经销商，总数达63家。随着企业规模越做越大，家族成员与公司的生意往来比较频繁。其中，潘敏峰及配偶徐奕蓉共同控制的亮牛五金和杭牛五金，与公司频繁关联交易最为显眼，这也令其成为典型的“家族群体创业”的典范。

因此，从阿里到京东、苏宁都在强调一个开店目标数。且不论这个数目截至年底是否能达到，但密集建网似乎是规模效应的必由之路。在采访过程中，记者也听到不同的声音，集中在电商做便利店进入调整期。换一个角度，不如说电商进入线下零售，将进入一个漫长的投入期，不会像线上爆发那么快，资本更需要耐心。

电商们的便利店生意才刚起步。能否将线上优势成功复制到线下，打通线上线下流量，从某种意义上意味着电商是否真正深入到线下商业的毛细血管。7-11、全家、罗森等24小时便利店已经在中国证明了便利店的不可替代性和独特成长性。从位置上看，便利店也是离消费者最近的零售终端。除此之外，日系便利店的市场培育，让生活在城市里的年轻一代已经对便利店形成了强依赖关系，他们看重即时、便利和品质，对价格并不敏感，这是未来最具消费潜力的人群。

除了商品结构、供应链等的竞争，增值服务也是各家小店引流和培养用户黏性的重点。葛昕告诉记者，天猫小店的根本定位就是服务中心，匹配不同的位置和生活圈，小店会接进不同的服务，匹配不同的端。而京东便利店方面，到今年年底会接进大约100项增值服务。除了缴费，代售彩票等常规服务，苏宁日前还宣布推出“苏宁有房”进军二手房市场，据苏宁易购总裁侯恩龙介绍，苏宁有房就落地在苏宁小店里，每套房的交易服务费是一口价9999元，背后的目的就是利用小店这样的高频客流冲击传统中介的低频客流。

波蒂厄斯上赛季在约堡公开赛上实现了个人职业生涯的首个欧巡赛冠军之后一度陷入了低谷，在去年的捷克大师赛到今年的迪拜沙漠精英赛之间所参加的16场比赛中只有2次晋级决赛。上周，这位23岁的南非年轻好手才在丹麦制造赛上夺得个人本赛季的首个前十名，这却点燃了波蒂厄斯勇猛的势头，让他最终反超斯特拉利，斩获了个人的第2个欧巡赛冠军。